23 марта 1913 - 16 ноября 2016
Лидия Павловна Лыкова
1913 — 2016
Её можно было увидеть в коридорах Дома Советов на Мясницкой, когда она шла на заседание, всегда с деловой папкой в руках, всегда подтянутая, с неизменной аккуратной прической. Она не была на первых ролях в газетных заголовках, её имя редко мелькало в новостных сводках. Но те, кто работал рядом, знали: если вопрос касается социальной сферы РСФСР — образовании, здравоохранении, бытовом обслуживании — его путь лежал через кабинет Лыковой. Она была тем самым человеком, который превращал партийные директивы в работающие инструкции, бюджетные цифры — в новые школы и больницы. Её власть была незримой, но абсолютно реальной, простираясь от Калининграда до Камчатки.
Родилась она в семье рабочего-железнодорожника в Томске, и эта пролетарская закваска осталась с ней навсегда. Не аристократия духа, а суровая практичность, умение считать каждую копейку и понимать, что такое реальные нужды людей, а не отчётные показатели. Она не рассказывала о своём детстве, но в её манере общаться — без лишних церемоний, прямо и по делу — угадывалась школа жизни, пройденная далеко не в тепличных условиях. Партия для таких, как она, была не просто организацией, а социальным лифтом и инструментом для дела.
Её карьера — классический образец советского кадрового роста: техникум, завод, комсомол, партийная работа. Она прошла все ступени, от секретаря цеховой парторганизации на томском заводе «Металлист» до заведующей отделом обкома. Её не бросали на прорывные стройки, не назначали на идеологические фронты. Её стихией была рутина государственного управления: планы, отчёты, распределение ресурсов, контроль за исполнением. В этом монотонном, неброском труде она и оттачивала своё главное умение — добиваться результата.
С 1967 года и почти два десятилетия она занимала пост заместителя Председателя Совмина РСФСР. Это была титаническая, ежедневная работа по управлению социальным хозяйством самой большой республики. Я помню, как коллеги говорили: «Лидия Павловна знает, сколько коек в районной больнице Урюпинска и сколько учеников в сельской школе под Вологдой». Её кабинет был завален кипами документов, а телефон звонил без перерыва — звонки от министров, секретарей обкомов, директоров институтов. Она умела находить баланс между жёсткими требованиями центра и скудными возможностями местных бюджетов, между генеральной линией и человеческими нуждами.
Внешне — образец сдержанности и корректности. Никаких всплесков эмоций, громких слов, публичных разносов. Но за этой внешней мягкостью скрывалась железная воля и непоколебимая принципиальность. С ней было бесполезно спорить, не подготовив все цифры и аргументы. Она слушала внимательно, задавала точные, порой неудобные вопросы, а её решения были окончательными. Она не создавала вокруг себя круга преданных сторонников, но её уважали даже те, кому она отказывала.
После ухода на пенсию в 1985 году она словно растворилась в тишине. Её эпоха — эпоха плановой экономики и централизованного управления — подходила к концу. Она не оставила мемуаров, не давала интервью. Её наследие — это тысячи построенных при её участии объектов социальной инфраструктуры, которые и сегодня служат людям. Это работа целого пласта управленцев, для которых слово «ответственность» было не пустым звуком.